天极传媒:
天极网
比特网
IT专家网
52PK游戏网
极客修
全国分站

北京上海广州深港南京福建沈阳成都杭州西安长春重庆大庆合肥惠州青岛郑州泰州厦门淄博天津无锡哈尔滨

产品
  • 网页
  • 产品
  • 图片
  • 报价
  • 下载
全高清投影机 净化器 4K电视曲面电视小家电滚筒洗衣机
您现在的位置: 天极网 > 软件 > 网页>新闻>Facebook工程师开发和管理项目第方式

Facebook工程师开发和管理项目的方式

天极网软件频道2011-01-21 11:04我要吐槽

  更多精彩相关文章推荐:

  Facebook用户行为调查数据分析

  Facebook或将使用人工智能尝试人机交互

  Facebook全新个人简介网页突出照片功能  

点击查看更多软件资讯>>

  很多人都会对Facebook的运转很感兴趣,Facebook是一个很独特的环境,他们的体系并不适合所有的公司。有人和他在facebook的朋友整理了一些关于Facebook的工程师们如何开发和管理项目的记录,这些信息应该对大家有一些参考价值。

  作者注:现在距离我收集的这些信息又过去6个月了,我相信facebook肯定又对他们的项目开发实践进行了改进。所以这些记录可能会有点过时。同时facebook的工程师驱动文化也越来越为大众所知。非常感谢那些帮助我整理这篇文章的facebook的朋友们。

  记录如下:

  截止到2010年6月,facebook有将近2000名员工,10个月前只有1100名,一年之间差不多翻了一番。

  两个最大的部门是工程师和运维,每个部门大概都是400-500人。这两个部门人数大约占了公司的一半。

  产品经理与工程师的比例大约为1-7到1-10。

  每个工程师入职时,都要接收4-6周的培训,通过修补bugs和听高级开发工程师的课程来熟悉facebook。

  培训结束后,每个工程师都可以接触线上的数据库(更大的权力意味着更大的责任,也有一份"勿做清单",不然可能会被开,比如共享用户的隐私数据)。

  有非常牢靠的安全体系,以免有人不小心/故意做了些不好的事。

  每个工程师可以修改facebook的任何代码,随时可以迁入。

  浓厚的工程师驱动文化。"产品经理基本可以被忽略",这是facebook一名员工的话。工程师可以修改流程的细节,重新安排工作任务,随时植入自己的想法。

  在每月的跨部门会议上,由工程师来汇报工作进度,市场部和产品经理会出席会议,也可以做些简短的发言,但如果说得太多,很可能就会被打小报告。他们确实想让工程师来主导产品的开发,对自己的产品负责。

  项目需要的资源都是自愿的

  一个产品经理把工程师们召集到一起,让他们对他的想法产生兴趣。

  工程师们决定开发那些让他们感兴趣的特性。

  工程师跟他们的经理说:"我下周想开发这5个新特性"。

  经理会让工程师独立开发,可能有时会让他优先完成一些特性。

  工程师独立完成所有的特性——前端/后端/数据库,等等所有相关的部分。如果需要得到设计人员的帮助,需要先让设计人员对你的想法产生兴趣。其他如架构之类的也一样。但总体来说,工程师要独立完成所有的任务。

  对于某个特性是否值得开发的争论,通常是这么解决的:花一个星期的时间完成他,并在小部分人群中(如1%)进行测试

  工程师常常希望解决难题,这能获得声望和尊敬。他们很难对前端项目或UI设计产生太大的兴趣。这跟其他公司可能正好相反。在facebook,后端任务,比如新的feed算法,广告投放算法,memcache优化等等,是工程师真正感兴趣的。

  所有的代码修改都要进行审核(通过一个或多个工程师),但News Feed是个例外,因为太重要了,Zuckerberg会亲自review。

  所有的修改至少要被一个人审核,而且这个系统可以让任何人很方便地审核其他人的代码,即使你没有邀请他

  工程师负责测试,代码修复,和维护自己的项目。

  每个办公室或通过VPN连接的员工会使用下一版的facebook,这个版本的facebook会经常更新,通常比公开的早1-12小时。所有的员工被强烈建议提交bugs,而且通常会很快被修复。

  很奇怪只有很少的QA或自动测试——"大部分工程师都能写出基本没有bug的代码,只是在其他公司他们不需要这么做。如果有QA部门,他们只要把代码写完,扔给他们就行了"

  [针对上一条]我们有自动测试,代码发布前必须要通过测试。我们不相信"所有的工程师都能写出没有bug的代码",毕竟这是一个商业公司。

  很奇怪,缺少产品经理的影响和控制——产品经理是很独立的和自由的。产生影响力的关键是与工程师和工程师的领导们们搞好关系。需要大致了解技术,不要提一些愚蠢的想法。

  所有提交的代码每周二打包一次。

  只要多一分努力,终于一天会发生改变。

  星期二的代码发布,需要所有的提交过代码的工程师在场。

  代码打包前,工程师必须在一个特殊的IRC channel上。

  运维执行打包过程

  facebook有大约60000台服务器

  有9个代码发布级别

  最小的级别只有6台服务器

  星期二的代码发布会先发布到6台服务器上,运维组会检测这6台服务器的反应,保证代码正常工作,然后再提交到下一级

  如果发布出现了一些问题(如报错等等),那么就停止下一级的部署,提交出错代码的工程师负责修复问题,然后从头继续发布。

  所以一次发布可能会经历几次重复:1-2-3-fix. 回到1. 1-2-3-4-5-fix. 回到1. 1-2-3-4-5-6-7-8-9

  运维组是受过严格训练,倍受尊敬,而且有商业意识的。他们的工作包括分析错误日志,负载和内存状态等等。还包括用户行为。

  代码发布期间,运维组使用IRC-based页面系统,可以通过facebook/email/irc/im/sms ping每一个工程师,如果需要他们注意的话。对运维组不做回应是一件很羞愧的事。

  代码一旦发布到第9级,并且稳定运行,就算发布成功了。

  如果一个特性没有按时完成,也没什么大不了的,下次完成时一并发布即可。

  如果被svn-blamed,public shamed或工作经常疏忽就很可能被开除。"这是一个高效的文化"。不够高效或者不够聪明的员工会被剔除。管理层会在6个月的时间里观察你表现,如果不合格,只能说再见。每一级都是这个待遇,即使是C级别和VP级别,如果不够高效,也会被开除。

  被责骂不会导致解雇。我们特别尊重别人,原谅别人。大部分高级工程师都或多或少犯过一些严重的错误,包括我。但没有人因此被解雇。

  我也没有遇到过因为上面提到过的犯错误而被解雇。有些人犯了错,他们会非常努力地去修复,也让其他人得到了学习。

 

作者:cnbeta责任编辑:杨玲)
请关注天极网天极新媒体 最酷科技资讯
扫码赢大奖
评论
* 网友发言均非本站立场,本站不在评论栏推荐任何网店、经销商,谨防上当受骗!
热点推荐
微软Windows 10操作系统Win10系统在Win8的基础上对界面、特性以及跨平台方面做了诸多优化。[详细]
Windows 10 新视界 [进入频道][使用技巧][微博互动]
手机整机DIY企业级