天极传媒:
天极网
比特网
IT专家网
52PK游戏网
极客修
全国分站

北京上海广州深港南京福建沈阳成都杭州西安长春重庆大庆合肥惠州青岛郑州泰州厦门淄博天津无锡哈尔滨

产品
  • 网页
  • 产品
  • 图片
  • 报价
  • 下载
全高清投影机 净化器 4K电视曲面电视小家电滚筒洗衣机
您现在的位置: 天极网 > 软件 > 网页>新闻>网络创业在于开发新领域以及市场跟进

网络创业在于开发新领域以及市场跟进

天极网2009-04-14 11:35我要吐槽

  中国网络创业一个突出的特点就是喜欢跟风,主要的风向标是看美国最近什么网站比较火,谁火就模仿谁,并不是模仿不好,毕竟我们起步晚,整个网络行业的成熟度也不如人家,模仿是一种风险相对较小的方法。但模仿的人太多,也不是一件好事,把这么多人力物力财力资源花在同一个领域,最终存活下来的也就那么几家,这样不仅造成了很大的浪费,而且也让我们永远落后于人。要突破这种现像就只有一种方法,那就是根据自身的条件或意愿,去寻找一个适合自己的创业定位。

  我个人始终认为,定位好找,切入点难寻。因为现实生活中,人们通过分析自身条件,个人喜好以及本地的优势资源等等,都会相对容易的找到一个创业方向,但是,面对这个已定的创业领域,应该先从那里下手呢?就好比你面前摆着一个诱人的大蛋糕,却不知道第一刀该在那里切,因为创业并不像切蛋糕这么随心所欲,你要保证这一刀切下去,你就可以吃到一块,下一刀又该往那切,更为重要的是你手中要一直都能紧握着这把刀,以后来了分蛋糕的人,给不给他们,给他们多少是由你说了算。这一切的因素都要在你切第一刀的时候就要想到,要不然你很可能吃到的蛋糕越来越少,最后连刀都被别人抢走,平白为它人做了嫁衣。

  假若是这块蛋糕已经有人在吃了,你作为后来者想分一杯羹抑或是想抢过来当分配者,那你的这个切入点也是非常的重要,如果找不好,一直跟在人家屁股后面吃点蛋糕渣,或者被人排挤出局,只有找对了,才能后来居上,反客为主。你说不可能吧,这种例子多的是,像百度、淘宝、当当,都是在面对强大的对手而后来居上的。尤其是在网络界,这种可能是很常见的,因为互联网最大的一个特点就是变化太快了,如果你适应不了这种变化的速度,就会被后面紧紧跟随的饿狼看到你的软肋,快速出手之后把你撂倒,或者吃掉你,或者排挤你。弱肉强食是自然界的法则,但在网络界还有一条规律,那就是速度快的战胜速度慢的,这里所讲的速度除了你发现食物的速度之外,更重要的是你在环境变化的时候能够快速地改变自己,去迎合这种变化,同时也是跟竞争者始终拉开一定的距离,让他们很难避近你。距离就意味着生存,这一点,自然界跟网络界是一至的。

  那么该如何找到这个看似最简单,其实是最难的切入点呢?首先要分两种情况:一种是开发新领域;另一种是市场跟进。

  开发新领域

  一、认识旧领域。

  虽然说是新领域,但绝大多数都是在旧领域里找寻发掘出来的。你要相信,我们很难凭空找到一个绝对的新领域,除非是像那些改变人类生活方式的变革,例如:蒸气机、因特网,但这些也是基于前人大量研究基础上的一个质的突破。所以我们就不要把时间荒废在那些脱离现实的空想当中,把目光移到你的身边,你每天所接触到的人和事上,认真观察、仔细分析,从中发现别人忽视掉的机会。

  二、深度思考。

  当你认为找到一个新领域时,要通过深入地思考,去分析你的这个判断是否正确。这就需要运用你的知识、经验和对互联网的了解来进行综合判断,这会是一个长期的过程,随着你的深入了解和思考,其间很可能会发生一些变化,比如发现原来的想法是错误的,但同时也会发现一些新领域,然后就是再次地深度思考。请记住:当你对一件事物进行深度思考时,你会比别人更容易得到机会。因为日常生活中人的关注力是有限而且散漫的,只有当你集中精力去观察时,才有可能发现别人所乎略掉的机会。

  三、了解大环境。

  我们中国人常说天时、地利、人和,而天时又是被放在第一位的,可见是多么的重要。天时,可以理解为“大环境”或者说是“大环境的走向”。对于创业来说,就是如果我们找到一个很好的新领域,并且处于一个很有利的位置(地利。在网络界的地利,传统的地域性被大大降低了,更多的是指因为拥有一些有利的因素,而在该领域处于一种优势地位。),再加上一个优秀的团队(人和),但是假如跟大环境的走向(天时)不一至,也是很难获得成功的。类似的例子太多了,最典型的你像yahoo就是从搜索起步的,可是因为那时的网络界内容太少,所以它就只能顺应这种环境而做以内容为主的门户,结果成功了。但是后来环境改变了,网络上是内容越来越多,人们需要在这些海量的内容里寻找自己需要的,于是又一个顺应大环境的公司横空出世了,它就是搜索巨人google,不知道以后的环境变化还会催生出一个什么样的公司。

  四、结合自身因素找到关键点。

  寻找到好的领域,再加上符合大环境的走向,你还需要把自身的因素考虑进去。有可能你找的领域市场太大,以你现在的能力又很难一下子做全做大,那就要好好想想该从那里入手。如果你的优势在技术,那就以技术作为切入点,把技术发挥到极致,让后来者很难在短时间内超越你,像google、百度。如果你的优势在内容,就把内容做得非常丰富,同时培养一批忠实粉丝,像淘宝、豆瓣。这里所说的都只是一些典型性的例子,具体的操作要根据每个网站自身的特点,具体分析,有可能会是非常的细小跟琐碎,但就是这些构成了你日后的成功要素。

  市场跟进

  一、了解该领域的现状

  前面我们已经讲过,环境是会不断地在发生着变化,尤其是网络界,这种变化更为快速和难于预见。因此就给我们提供了很多机遇,像淘宝在做C2C之前,ebay、易趣之类的网站已经早就在做了,但还是让淘宝找到了因变化而产生的机会,最终成为新的领军网站。所以,你如果想进入某一已有的领域,首先要了解该领域的现状。看看都有一些什么样的网站,他们的状况又是怎样的,整体的情况又是如何,这些最好是用文字一条一条地写出来,以后在分析的时候会用得到。

  二、分析未来发展趋势

  在对该领域有了一个较为深入的了解之后,你就可以通过对互联网的认识以及环境对这一领域的影响,来对它进行一个未来的分析。如果分析的结果是虽然已有人在做,但还有很大的发展空间,那你就去做;但如果是前景并不明朗,很有可能只是人们过高地估记了它的发展空间,或者是比较超前,未来变数太多,很可能会被别的东西取代,那你就要慎重了。这样的例子并不少见,你像前两年风光一时的电子杂志、分类信息网站,现在的视频网站。

  三、深入剖析市场领先者。

  作为领先者,肯定有它成功的因素,你要深入地分析。最好的方式就是成为他的用户,把每一项功能都用上几遍,然后记下心得,从域名、美工、布局、定位、切入点、目标用户是那些、每个功能的合理性和适用性、用户的黏度和评价、IP和PV趋势……把你所能想到的尽可能地写下来。

  四、找到它们的不足作为切入点。

  把那些市场领先者的数据收集整理好之后,放在一块对比、讨论,好的地方充分吸收,关键的是要找到它们的不足,或者是忽视掉的方面,认真分析,找到解决方案。因为在瞬息万变的网络界,要想长期领跑是很困难的一件事,难免会有一些做得不够好的地方,原因可能是先天不足,也可能是后天环境变化了,而自身没有做相应的调整,或是调整的不到位,于是就成为自己的软肋。市场跟进者要想超越市场领先者,就必须去千方百计地寻找这些不足,并作为自己的切入点,再结合现有的成功因素,那你才会有成功的可能。

作者:网页教学网责任编辑:盛晓莹)
请关注天极网天极新媒体 最酷科技资讯
扫码赢大奖
评论
* 网友发言均非本站立场,本站不在评论栏推荐任何网店、经销商,谨防上当受骗!
热点推荐
微软Windows 10操作系统Win10系统在Win8的基础上对界面、特性以及跨平台方面做了诸多优化。[详细]
Windows 10 新视界 [进入频道][使用技巧][微博互动]
手机整机DIY企业级